ГК «Кабош» провела стратегическую сессию в рамках реализации проекта «Стратегия 2025»

 

Работа команд велась по следующим направлениям: мотивация, корпоративная культура, организационная структура, ценности и компетенции, лидерство, цели и KPI. Все отлично справились с заданием, презентовав свое видение каждой темы.

 

В рамках поставленных тренером задач все участники проявили себя не только как профессионалы, но и как интересующиеся, разносторонне развитые, амбициозные, творческие личности. Самое главное, что работа действительно получилась командная, каждый участник искренне переживал за результат. Было видно, что участники серьезно увлечены процессом: помогали друг другу, умели слушать и слышать каждого, старались предложить свое уникальное решение.

 

Помимо достижения основной цели - работы по формированию стратегии лидерства – каждый участник «прокачал» свои знания в смежных областях, а также показал себя с коммуникационной стороны. Позитив, взаимовыручка и энтузиазм стали девизом этой сессии.

 

ГК «Кабош» - один из крупнейших вертикально интегрированных агропромышленных комплексов полного цикла в России в сфере растениеводства, молочного животноводства и производства сыра. Компания развивает инвестиционные проекты в Псковской, Тверской, Смоленской и Московской областях. На предприятиях группы работают более 1,5 тыс. человек.