Роль мультикультурализма в условиях культурного плюрализма в современных организациях

 

Для мультикультурализма характерно стремление локальных групп сохранить свою самобытность и необходимостью обеспечить целостность мирового сообщества. Мультикультурализм подразумевает конструктивное и перспективное решение проблемы социального порядка в условиях культурного плюрализма. Основу такого порядка составляет межкультурная коммуникация как «диалог культур» и толерантность, подразумевающая не только уважение к иным ценностям, но и взаимный обмен в процессе межкультурного взаимодействия. Таким образом, концепция мультикультурализма порождает необходимость признания культурного разнообразия современного общества. С точки зрения управления, культурное разнообразие создает новые проблемы в идентификации, культивировании и согласовании точек зрения различных культурных групп в одной организации в контексте поликультурных факторов как внешней, так и внутренней среды.

 

Изменение в демографии отдельных стран и регионов, а также коренные социальные изменения, такие как интенсивная миграция и последующий рост международной рабочей силы наряду с текущими экономическими мета-тенденциями, такими как интернационализация и глобализация, неизбежно приводят к политике приверженности многообразия, как в повседневной, так и в деловой жизни современных организаций. Таким образом, управление разнообразием становится стратегическим направлением менеджмента в организациях и важным стратегическим ресурсом, который позволяет компаниям получить конкурентное преимущество на современном рынке через самый важный актив компании – ее людей. Проблема разнообразия, в первую очередь, вопросы культурного разнообразия и этнической принадлежности, в настоящее время приобретают все большее значение среди специалистов в области управления человеческими ресурсами.

 

Специалисты в области менеджмента полагают, что существует определенное соответствие между стратегиями управления человеческими ресурсами, эффективностью организации и конкурентоспособностью. Подход с точки зрения сравнительного менеджмента позволяет представить управление многообразием как способность компаний предоставлять возможности и использовать ресурсы людей из различных культур.