Мы разошлем вашу новость, анонс или пресс-релиз в более 1000 СМИ
Мы опубликуем вашу новость в самых авторитетных и профильных изданиях России и СНГ
Предоставим подробный отчет, с ссылками на все публикации
Популярные новости
04.02.2020 Образование, обучение, наука
Бизнес-тренинг принятия решений: как научиться основам управления
Бизнес-курсы не утрачивают популярности, так как помогают специалистам совершенствоваться в определенной области, натренировать умения, которые понадобятся в ежедневной работе. К примеру, тренинг принятия решений будет полезен директорам компаний, тимлидам, руководителям подразделений и кадровикам, специализирующимся на подборе и обучении сотрудников.
Как правило, тренинг осуществляется в несколько этапов, раскроем каждый подробнее:
Определение проблемы. Тренеры анализируют запрос, с которым слушатели пришли на тренинг, затем вычленяют детали, связанные с основными трудностями. Это может быть кризис, низкая прибыльность бизнеса, неправильно организованная стратегия работы и подобное. В беседе с слушателями преподаватель проговаривает случившееся и определяет отношение подчиненных к ситуации. Важно, чтобы все присутствующие признали наличие трудностей и подошли к ним со всей серьезностью.
Изучение ситуации и структурирование. Следующим этапом тренер обращает внимание на затруднения, которые мешают побороть кризисную ситуацию. Ключевые факторы важно четко отметить и расставить по значимости. В частности, если в организации значительно упал доход, причиной происходящего может быть некачественная работа менеджеров поддержки, рост цен, отсутствие рекламы и т. д. Потребуется вычленить все подобные нюансы и подготовить их перечень в порядке значимости.
Преобразование проблемы в задачу. Как правило, тренинг принятия управленческих решений посещают именно для выполнения указанного этапа. Когда специалисты замечают только негатив в происходящем, им неясны пути завершения ее в плюсе. По этой причине педагог обязан правильно объяснить, что трудности должны восприниматься в позитивном ключе, переводить их в разряд целей. Если персонал научится думать так, любые проекты будут команде по силам.
Разработка стратегии и ее реализация. В процессе мозгового штурма отбираются несколько вариантов решения, они обговариваются. Формируется план и разделяются обязанности. Важно, чтобы каждый человек рассказал о своем видении и о том, что он готов выполнить для успеха. Тогда вероятность скорого выхода из кризисной ситуации увеличится.
https://o-training.ru/wp-content/uploads/2019/01/Moderation-min.png
Важно, чтобы по завершении занятий педагоги дали вам фидбэк. Это позволит удостовериться, что тренинг принес необходимый результат. Такой подход практикуют специалисты Orange Training Group (o-training.ru). Тут вы можете заказать тренинг по решению проблем и принятию решений, тайм-менеджменту и иным тематикам. Также педагоги проводят тимбилдинги на командообразование. Преподаватели принимают во внимание специфику вашей фирмы и составляют программу ориентируясь на нее. Рекомендуем!