02.06.2005 Образование, обучение, наука

Совершенствование организационной структуры компании

Содержание семинара
- Обзор ключевых концепций и понятий при проектиро-вании организационной структуры
- Организационная диагностика: выявление ключевых возможностей и проблем:
• Определение критериев и атрибутов эффективной органи-зации
• Определение будущих компетенций структуры в соответст-вие с принятой стратегией и бизнес-процессами
• Ключевые методы и подходы, помогающие определить ор-ганизационные проблемы и возможности
• Диагностика системы целей и контрольных показателей
• Распределение базовых функций в структуре организации с учетом иерархии целей, формирование корпоративных цен-тров ответственности
- Проведение организационных изменений:
• Анализ и учет существующих ограничений: корпоративная культура, наличие необходимых кадровых ресурсов, уровень развития информационных технологий
• Кодекс корпоративного управления (система организаци-онных регламентирующих документов)
• Система мотивации и система управления эффективностью
- Деловая игра "Диагностика организационных проблем и разработка плана изменений"