09.10.2007 Образование, обучение, наука

Демо-тренинг «Основы управления проектами» (специально для HR-менеджеров)

26 октября 2007 Учебно-Консультационный Центр «ТЕКОРА» приглашает HR-директоров и HR–менеджеров пройти бесплатный тренинг по основам управления проектами.
Пройдя наш тренинг, Вы сможете:
• Погрузиться в проблематику управления проектами, и начать лучше понимать, какими компетенциями должны обладать менеджеры проектов, которых Вы ищете для своей компании
• Принять участие в деловой игре «План действий менеджера проекта: планирование, организация и постановка контроля проекта», которая позволит Вам почувствовать себя менеджером проекта в реальной ситуации командной работы
• Познакомиться с форматом проведения тренингов в НОУ УКЦ ТЕКОРА, получить консультацию опытных преподавателей по программе обучения для менеджеров проектов Вашей компании
По окончании семинара выдается сертификат.

Программа:

10.00 – 11.30 Введение в управление проектами
Полковников А.В. Управляющий партнер ГК «ТЕКОРА»
• Базовая терминология управления проектами: проект, программа, управление проектами, участники проекта. Международные стандарты в УП.
• Проект, как объект управления. Проект. Различные типы проектов (по результатам, уникальности, сложности). Основные показатели и структура проекта (цели, продукт, критерии успеха, ограничения и риски). Согласование основных показателей и определение проекта.
• Организация проекта. Роль и задачи менеджера проекта. Анализ состава и интересов участников проекта и внешних заинтересованных сторон. Организационная структура проекта. Преимущества и недостатки функциональной, проектной, матричной структур. Построение команды управления проектом.
Деловая игра. План действий менеджера проекта: планирование, организация и постановка контроля проекта.
Шестопалов П.Л. Ведущий преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»

11 30 – 11 50 Кофе-брейк

11 – 50 – 13 30 Инструментарий менеджера проекта
Дубовик М.Ф. Исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА»
• Менеджер проекта
• Основные функции, ответственность и полномочия
• Эффективный менеджер проекта, составляющие успеха: индивидуальная квалификация + система управления проектами
• Инструменты менеджера проекта
• Устав - инструмент определения проекта
• Матрица ответственности - инструмент распределения ответственности
• Структурная декомпозиция работ - инструмент определения состава работ и структуры результатов проекта
• Профессиональное развитие менеджера проекта
• Основные показатели квалификации менеджеров проектов.
• Программы подготовки менеджеров проектов и участников проектных команд
• Сертификации по управлению проектами

Вопросы-ответы. Обсуждение результатов тренинга. Торжественное вручение сертификатов.
По окончании семинара запланировано дружеское общение с коллегами и организаторами семинара за кружечкой кофе, обмен впечатлениями и фото на память.
Дата и место проведения:
26 октября 2007 г., 10.00 – 13.30, Москва, Шаболовка, 34.
Условия регистрации:
Участие в демо-тренинге бесплатное при условии предварительной регистрации. Зарегистрироваться вы можете у Алины Исламовой, выслав заявку по адресу: aislamova@tekora-c.ru. В заявке укажите, пожалуйста: ФИО участника, название организации, должность, источник, откуда Вы узнали о тренинге. Контактный телефон +7 (495) 258-06-68.
Количество мест ограничено, возможность Вашего участия в демо-тренинге действительна только после подтверждения регистрации организаторами мероприятия.