29.01.2016 PR, реклама, маркетинг

“Предприниматели получили эффективный инструмент наведения порядка в финансах компании”

В период с 21 по 24 января в Московском филиале Высоцкий консалтинг прошел первый за всю историю, 4-х дневный продвинутый тренинг - Евгения Фролова "Система управления финансами”


Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам систематизировать бизнес процессы в их компаниях.


Сегодня из-за нестабильности в экономике, многие компании теряют контроль над финансами, в результате чего возникает множество проблем: не хватает средств на обязательные платежи, отсутствие отчетности, налоговый невроз и эта область в целом находится в состоянии хаоса, где нельзя точно понять, что происходит и что делать.

Цель Компании Высоцкий Консалтинг Москва - создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Одним из самых фундаментальных инструментов является "Финансовое планирование”. Он позволяет поставить финансы компании в системное русло, начать распоряжаться ими разумно.

В тяжелое экономическое время выживают сильнейшие компании, где нет неразумных трат, ведется идеальный учет и имеются показатели, которые позволят анализировать и предсказывать финансы. И самое главное, что этот инструмент позволяет наделить ответственностью за доход каждого сотрудника компании .

За четыре дня тренинга владельцы бизнеса под руководством Евгения Фролова и опытных консультантов проработали всю систему финансового планирования. Все цифры, регламенты, формы и конечно получили большой пласт практики использования инструмента в компании.


На четвертый день тренинга участникам провели экскурсию по компании, они увидели работу всех инструментов управления в живую:организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.


Ценность тренинга заключается не только в его практичности, но и возможности пообщаться со своими единомышленниками, такими же владельцами, которые путем огромных усилий создают компании.

Ниже представлены отзывы участников тренинга:

Седов Олег, компания "Керчьремонт”, г.Керчь

Благодарю заранее прочитанной книге Финансовое планирование, материал удалось усвоить довольно хорошо. Особенно полезной информацией отмечу: разделение счетов и выплату наличных раз в неделю.

Также получил навык анализа финансовой ситуации и разобрался с показателями в своей компании. Парадокс, но до тренинга я не знал точных цифр своих доходов и расходов.

Кузноцова Екатерина, компания PERMFASUION, г.Пермь

Тренинг позволил посмотреть на финансовое планирование с новой стороны. Более рациональное распределение средств, создание резервов, планирование расходов, только исходя их полученных доходов позволит избавиться от дефицита финансов и "авральных” платежей. Это поможет нашей компании адаптироваться в условиях кризиса.


«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Горячев Валерий, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept4.mow@visotsky.org
www.visotsky.org