08.01.2016 Медицина и фармацевтика

Пост-релиз. Заседание HR Professionals Pharma Club по рассмотрению актуальных вопросов HR бизнес-партнерства на фармрынке

23декабря 2015 года в Москве прошло очередное заседание дискуссионного клуба HR Professionals Рharma club. В этот раз мероприятие проводилось по теме «ПРОЩАЙ, 2015 – ЗДРАВСТВУЙ, 2016: КРИЗИС ЗАКОНЧИЛСЯ?! HR-СТРАТЕГИИ В ТУРБУЛЕНТНЫЕ ВРЕМЕНА».

В ходе встречи обсуждались вопросы, связанные с технологиями управления персоналом в условиях «пульсирующей» модели экономики. На площадке клуба собрались руководители и HR директора ведущих фармацевтических и медицинских компаний (Pfizer, Biocad, Alfa Wassermann, Roche, Astra Zeneca, Glenmark, Stada, Gedeon Richter, Novartis, Galderma, Berlin Chemie, GlaxoSmithKline, Teva и многие другие) и профильные СМИ.
Заседание клуба проходило в два этапа: в первой части выступали спикеры с докладами, во второй все участники вырабатывали совместные решения по актуальной теме: «как эффективно управлять HR-процессами в условиях турбулентности фармацевтического рынка».

Коллеги «по цеху» делились друг с другом лучшими HR-практиками. Генеральный директор компании «AlfaWassermann» Ольга Глазкова открыла конференцию. Она подвела итоги 2015 года по отрасли, провела сравнительный анализ с другими направлениями бизнеса и сделала прогнозы на 2016 год. По ее мнению, кризис 2008 года стал поворотным моментом на рынке труда; в тот момент произошли важные изменения в HR-сфере, и эта тенденция сейчас продолжается.
Анна Похитонова, руководитель oтдела по связям с общественностью компании «Gedeon Richter», в своем докладе подняла вопрос о необходимости уделять особое внимание нематериальной мотивации сотрудников в кризис. Первое, на чем начинают экономить компании в турбулентные времена, - это HR-бюджеты: урезаются расходы на рекрутинг, обучение и развитие, сокращается компенсационный пакет. При этом возникают риски потери сотрудников. Она рассказала о проекте «Сегодня я – медицинский представитель», реализованном в компании. В рамках этого проекта топ-менеджеры компании вышли «в поля» как рядовые медицинские представители.
HR-директор компании «Pfizer», Софья Кадыкова, рассказала о результатах исследования по критериям равенства полов в бизнесе. Доказано, что в компаниях, где присутствует равенство полов, эффективность работы выше, чем там, где с этим есть проблемы.
Александра Глазкова, HR-директор компании « Biocad», рассказала, что оцифровка человеческих ресурсов дает понимание зон развития, точек роста, правильное распределение HR-инструментов, а также понимание уровня развития самой компании в сравнении с компаниями отрасли и других направлений.
В своем докладе «Сокращение T&D бюджетов: какие возможности остаются?», Алина Манцева, Заместитель директора по персоналу компании «Astra Zeneca», поделилась опытом развития сотрудников в рамках программы стимулирования нематериальной мотивации: бизнес-командировки в филиалы компании в других странах, завтраки и обеды самых успешных рядовых сотрудников с топ-менеджерами компании и многое другое. Алина Манцева на практике показала, как признание может быть действенным инструментом нематериальной мотивации сотрудников.

Завершил первую часть конференции Генеральный директор компании GLOBALPAS Сергей Профатилов своим докладом «Экономия HR бюджетов: Потратить нельзя сэкономить», он осветил текущую ситуацию и глобальные тенденции фармрынка. «Мы живем в период «пульсирующей» модели экономики и к прежнему, растущему, формату уже не вернемся, - сказал он. Работу команды в новых условиях он сравнил со спуском по бурной горной реке на лодке, когда нужно мгновенно реагировать на постоянно изменяющиеся условия. Очень важно в команде иметь профессионалов, применять новые подходы и инструменты ведения бизнеса, а именно: нестандартные автоматизированные форматы обучения и глубокую экспертизу в области Marketing Excellence и т.д.

Вторая часть заседания клуба проходила в формате групповой работы по выработке совместных решений в области выстраивания HR-процессов в условиях турбулентности бизнеса. Участники конференции обсуждали вопросы, особенно остро встающие в турбулентные времена: что нужно изменить в T&D подходах, в рекрутинге, на что нужно обратить внимание в рамках мотивации и удержания сотрудников и как должны быть выстроены процессы и HR системы.

Справка об организаторах:
*GLOBALPAS – это компания международного уровня с профессиональной командой, оказывающая качественные услуги комплексных HR решений по следующим направлениям: систематизация бизнеса, автоматизация бизнеса, тренинги, рекрутинг, оценка персонала. Подробная информация: Леонтьев Владимир (v.leontiev@globalpas.com, +7(499)65-35-777) http://globalpas.com/