17.09.2015 Машиностроение

«Узкие места»: ликвидировать нельзя оставить!

Как в период кризиса удержать или вернуть лидерские позиции на рынке? Как мотивировать сотрудников на непрерывное улучшение? Что способствует быстрому и эффективному выявлению и устранению потерь? Об этом и не только Вы сможете узнать в Екатеринбурге с 28 сентября по 1 октября на первой сессии обучающего курса «НОВАТОР: Инструменты бережливого производства. Картирование потока создания потребительской ценности». Обучение пройдет на производственных площадках компании «СТМ-Сервис» (Группа СИНАРА), осуществляющей сервисное обслуживание локомотивов, магистральных грузовых, маневровых тепловозов и пассажирских электровозов.
Вести обучение будет исполнительный директор, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» Станислав Колташов. Эксперт имеет девятилетний опыт повышения эффективности деятельности компаний с применениями технологий бережливого производства и богатую практику проведения обучающих курсов. Среди корпоративных клиентов Станислава компании «ГГАЗ», «УГМК», «УВЗ», «ЕВРАЗ», «ОМК», «РЖД», «РПКБ» и другие.
Первая сессия «НОВАТОРа» включает ежедневные теоретические и практические занятия. Участниками будут изучены вопросы постановки стратегических и тактических целей компании, революционные методы в концепции организации производства, типы и главные источники потерь, инструменты мотивации сотрудников, картирование потока создания потребительской ценности и многое другое. Особенностью обучения станут выходы на производство, в рамках которых приобретенные теоретические знания будут применены на практике уже в первый день! Закрепление изученного материала также будет проходить в рамках деловых игр, которые затрагивают самые острые вопросы: эффективность оборудования, стандартизация процессов, сокращение времени простоя оборудования, выявление потерь в потоке и выработка решений по их устранению. По окончании курса все участники пройдут итоговую аттестацию по изученному материалу и получат именной сертификат.
Любовь Ильиных, начальник отдела подготовки и развития персонала «Синара –Транспортные Машины»: «Наше предприятие, как и многие сегодня, ищет пути сокращения потерь, повышения производительности и новые возможности мотивации сотрудников. Именно для решения этих задач мы принимаем курс «НОВАТОР» на своем предприятии. Уверены, что обучение поможет в первую очередь изменить отношение сотрудников, а также расширит наши возможности и позволит выйти на качественно новый уровень производительности.»
Прис Нелли
Справка:
Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.