14.04.2015 Образование, обучение, наука

Бизнес-анализ и принятие решений в поведенческой экономике

9 апреля 2015г. состоялось заседание научной секции "От научной идей к стратегии бизнес-развития» в составе лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга, кафедры анализа хозяйственной деятельности и аудита, факультета менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова, Международного центра "КТК" с участием НИУ ВШЭ, Финансового университета при Правительстве РФ, Universitat Jaume I de Castelló, представителей бизнеса, государственных структур и общественных объединений, заинтересованных в применении разработок в области поведенческой экономики и бизнес-аналитики.

В обсуждении на круглом столе по проблеме: «Бизнес-анализ и принятие решений в поведенческой экономике: тренды и технологии» выступили в качестве экспертов от кафедры анализа хозяйственной деятельности и аудита:
Казакова Н.А. , доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой анализа хозяйственной деятельности и аудита Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова,
Хлевная Е. А., канд. экон. наук, канд. психол. наук, руководитель лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга, РЭУ им. Г. В. Плеханова, доцент кафедры анализа хозяйственной деятельности и аудита, РЭУ им. Г. В. Плеханова
Донцова Л. В., Доктор экономических наук, профессор​​ кафедры анализа хозяйственной деятельности и аудита, РЭУ им. Г. В. Плеханова, член Экспертного Совета при КСП города Москвы.

В открытой дискуссии были обсуждены перспективы совместных научно-практических отечественных и международных проектов, определены потребности бизнес-структур в прикладных исследовательских разработках в области поведенческой экономики и бизнес-аналитики.

По мнению Казаковой Н. А. особо ценным получился диалог с представителями бизнеса, в результате которого была сформирована карта предложений. Для обсуждения были вынесены реальные проблемы бизнеса и в результате работы удалось с разных ракурсов определить причины и методы решения.
Слабыми сторонами в бизнесе оказались отсутствие вовлеченности руководителя в бизнес-аналитику компании, не системность управленческих решений и отсутствие системы контроля развития проектов.
В ходе работы дискуссии были определены актуальные методы для решения существующих проблем бизнеса, среди которых хочется выделить обязательность формирование единой системы аналитического учета в компании, формирования единой системы анализа согласно каждой цели и всех в целом, постоянный внутренний аудит эффективности использования инструментов развития бизнеса, разработка эффективных систем показателей риска и формирование независимого органа внутреннего контроля.

Хлевной Е. А. с точки зрения поведенческой экономики было отмечено что у большинства российских бизнес-проектов отсутствует поведенческий анализ в компании, нет понимания что такое экономика потребления и прогнозирование потребительского выбора.
В ходе работы было определенно, что для бизнеса особо ценным будет внедрение инструментов оценки принятия решений, построение поведенческой модели и анализ количественного и эмоционального состояния компании.

rea.behavelab@yandex.ru