ВСЕ ПРЕСС-РЕЛИЗЫ

Мы разошлем вашу новость, анонс или пресс-релиз в более 1000 СМИ

Мы опубликуем вашу новость в самых авторитетных и профильных изданиях России и СНГ

Предоставим подробный отчет, с ссылками на все публикации

18.12.2013 Машиностроение

Как решаются задачи управления производством за счет автоматизации

Специалисты Центра корпоративных решений для производственных предприятий компании «Первый БИТ» регулярно участвуют в обсуждении задач по управлению в компаниях наших клиентов.

Это разные промышленные предприятия, каждое из которых считает свои проблемы уникальными. Но, несмотря на то, что все они занимаются разными видами деятельности и используют различные модели организации, мы все равно наблюдаем общий набор задач управления.

Решение каких задач актуально сегодня в производстве?

В том случае, когда выпускаемая продукция имеет сложный, многоуровневый состав изделий, то идеального порядка в управлении удается достичь единицам. Более того, управление составом изделия может стать основной нерешенной задачей, в которую упираются и другие вопросы управления производством. На некоторых предприятиях эти вопросы настолько серьезны, что на них совсем не ведется технологический и производственный состав изделий.

Также одной из важнейших задач является оптимизация структуры производства. Чаще всего, сложная структура производства встречается в машиностроении. Там есть все:

• Множество обрабатывающих центров;
• Наличие «узких» мест;
• Большие межцеховые расстояния;
• Сложная внешняя кооперация;
• Конвейер либо сборочное производство.

Если предприятие успешно развивается, то это замечательно. Как правило, именно на нем и появляется большая загрузка производственных мощностей: она составляет 50% и более. Приезжая на такое предприятие, мы часто видим объявления о наборе рабочих в 3-ю смену прямо на проходной. Для нас это верный признак − задача производственного планирования актуальна. Причем, не в ее академическом смысле, а то, что реально востребовано в жизни производства:

• Срочные заказы;
• Частое перепланирование;
• Отслеживание выполнения плана;
• Альтернативные маршруты и спецификации.

Когда необходимо использовать IT-инструменты?

Когда на Вашем предприятии актуальны некоторые из перечисленных задач, то это еще не значит, что надо срочно заниматься автоматизацией и внедрением специальных IT-инструментов.

Такие инструменты будут востребованы, в случае если:

• Совокупная сложность не позволяет одному человеку справляться с задачей планирования и управления производством;
• Длительный производственный цикл, когда заделы передаются между сменами и данный процесс требует формализации;
• Цикл закупки комплектующих сопоставим или даже превышает цикл производства.

Виталий Когтев, руководитель проектного отдела решений для производственных компаний («Первый БИТ» Санкт-Петербург), комментирует:

«Отдельно отметим, что к нам обращались руководители предприятия, где со всеми задачами справлялся один менеджер. В этом случае была поставлена задача снижения требований к навыкам администрирования производства и перевода талантливого менеджера на другую должность».

Новые возможности продуктов 1С

Система «1С: Управление производственным предприятием» (далее 1С:УПП) знакома нам всем не первый год. Ее последняя редакция 1.3 зарекомендовала себя как стабильное и надежное решение. При этом следует обратить внимание, что задачи оперативного планирования и управления производством были решены в нем без учета специфики, о которой говорилось в разделе актуальных задач.

1С:MES

Это относительно молодая самостоятельная система, в которой реализованы следующие задачи:

• Подготовка производственной программы;
• Моделирование вариантов портфеля заказов;
• Формирование расписания рабочих центров;
• Диспетчирование хода производства.

Данный функционал базируется на системе нормативно-справочной информации, включающей в себя:

• Справочники о составе изделий (номенклатура, спецификации);
• Блок «Технологии производства» (технологические операции и карты производства);
• Блок «Производственные мощности» (рабочие центры и группы их заменимости, графики работы оборудования, виды загрузки рабочих центров).

Первым этапом планирования является подготовка обобщенных производственных программ, и один из вариантов получения укрупненных планов − это загрузка из 1С:УПП. Далее в системе выполняется расчет производственных заданий на определенный период работы предприятия.

В целом, функционал системы 1С:MES раскрывает основные процессы планирования и управления производства и дополняет собой используемую на нем систему учета (например, на базе 1С:УПП).

Использование 1С:MES подойдет тем предприятиям, которым необходим адекватный IT-инструмент для решения задач на производстве, при условии, что остальные области автоматизации уже закрыты соответствующими системами.

Полная версия статьи: http://spb.1cbit.ru/company/news/173147/