02.07.2010 Регионы

На ИЖМАШе прошел семинар картирования потока создания ценности

В июне Центр Оргпром провел в Удмуртии обучающий семинар по бережливому производству
С 22-25 июня 2010 тренеры «Центра Оргпром» из Екатеринбурга провели семинар по картированию потока создания ценности , в котором приняли участие представители девяти организаций Удмуртии и Свердловской области. Обучение прошли следующие предприятия: ООО «Редуктор» г.Ижевск, ФГУП «Октябрь» г.Каменск-Уральский, ООО «Энергоремонт» г.Глазов, ОАО «ИЖМАШ» г.Ижевск, ОАО «Ижнефтемаш» г.Ижевск, ООО «Туристическая сеть «Великан» г.Екатеринбург, ООО «Айкай» торговая сеть магазинов г.Ижевск, ОАО «Быстробанк» г.Ижевск. Трудность проведения семинара заключалась в том , что в нем были представлены различные сферы бизнеса от промышленных производств до сферы услуг. И было необходимо , что бы все участники семинара получили полное представление о программе применительно к своему полю деятельности.
Цель тренинга заключалась в приобретении участниками практических навыков картирования поток создания ценности текущего и будущего состояния, умению видеть потери, измерять и визуализировать процессы. Научить отличать момент создания ценности от потерь, дать уверенность, что "светлое будущее" достижимо. Были прорисованы карты текущего состояния потоков: "изготовления рычага камаза 011", "бизнес процесс договорная деятельность с заказчиком" , составлены карты будущего состояния по процессу "изготовления рычага камаза 011", "бизнес процесс договорная деятельность с заказчиком" , а также мероприятия по устранению проблем внутри этих процессов. Оставлено домашнее задание по реализации мероприятий, оптимизации производственных циклов, повышения эффективности процессов в 5-10 раз.
Тренерами оргпрома впервые, были проведены работы по картированию параллельно двух потоков : производственного и офисного, что позволило повысить ценность тренинга для клиентов различных сфер деятельности. Проведение многоэтапной деловой игры в три раунда: 1-организация серийного производства самолетов, 2- картирование ПСЦ производства самолетов текущего состояния, 3- картирование ПСЦ будущего состояния с практическим его применением и практической оценки эффективности инструмента позволило отработать в аудитории навыки картирования. Что потом облегчило задачу при реальной работе в производстве.
Мнения участников тренинга:
По словам одного из участников, директора по логистике и продажам ООО «Айкай» Дмитрия Долгова, на эти дни он ставил себе задачу научиться эффективнее использовать людские ресурсы. «У нас, конечно, не производство, а торговля, но принципы везде одинаковы. Они связаны с менеджментом качества. Для того, чтобы повысить качество работы наших магазинов, я и изучаю сегодняшнюю тему. Нравится, что в настоящем тренинге много практики, здесь получаешь необходимые навыки для использования системы».
За новыми знаниями пришел на тренинг старший мастер участка кузнечного производства ЗАО «Ижмашметаллоснаб» Андрей Радионов. Михаила Вертунова – начальника отдела стратегического развития производства ОАО «Редуктор» - интересуют конкретные методики и инструменты для решения проблем.


Справка:
Центр Оргпром – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, РусГидро, Корпорация Иркут, Магнезит, Сибур-Русские шины, Philips и другие компании.
Центр Оргпром является организатором Российского Лин Форума (www.leanforum.ru), Российской Лин Школы (www.leanschool.ru), а также издает первый в России журнал о бережливом производстве «Вестник Лин» (www.leansigma.ru).