14.03.2013 Выставки, круглые столы, пресс-конференции

Закон Парето в управлении исполнением

80 % успеха зависит от 20% всей деятельности.

Контролировать необходимо именно 20%.
Сущность контроля исполнения – это сопоставление фактически выполненных задач с запланированными целями.

Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач.

Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных.

Как правильно ставить задачи подчиненным и мотивировать их на эффективное выполнение сложных задач?

Как сформировать у сотрудников ответственность за результат?

И, наконец, как контролировать исполнение и оценивать результат?

Овладейте инструментами и технологиями для более точного исполнения задач и достижения необходимого результата в работе с подчиненными.
Приглашаем вас на тренинг «Управление исполнением» 15 — 17 мая 2013 года

В программе:
•Правильно ставим цели подчиненным;
•Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
•Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
•Контролируем результат;
•Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
•Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными.
Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19731.aspx?ad=9e452127-c28c-40cd-82bc-e70f338f88ea
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.

Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

Когда: 15 – 17 мая 2013

Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".

Быстрая on-line регистрация http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19731.aspx?ad=9e452127-c28c-40cd-82bc-e70f338f88ea