12.04.2012 Бизнес

СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА подробная инструкция от идеи до прибыли

«Первый Международный Портал Вебинаров» и «БИЗНЕС-МАСТЕРСКАЯ Елены Белик и Татьяны Труфановой» представляют: 16,19,23,26,30 апреля и 3,7,10,14,17 мая онлайн курс

СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА подробная инструкция от идеи до прибыли

Ведут вебинар:
Белик Елена. Бизнес-консультант по развитию проектов в сфере предпринимательской деятельности, тренер, эксперт по стратегическому и организационному управлению ресурсами и персоналом.
12-летний опыт собственного успешного бизнеса.
Владелец и генеральный директор Консалтинговой «Компании «Новый проект» (г. Москва).
Старший преподаватель кафедры «Экономическая и техническая безопасность», ФАОУ ДПО ГАСИС – Высшая школа экономики (г. Москва).
Труфанова Татьяна. Бизнес-консультант, специалист по простым и красивым бизнес-решениям. 14-летний управленческий опыт, практик по старту бизнес-проектов с нуля.
Партнер консалтинговой компании «Новый проект» (г. Москва), преподаватель кафедры «Экономическая и техническая безопасность», ФАОУ ДПО ГАСИС (г. Москва), курс повышения квалификации «Основы предпринимательской деятельности».

Авторский курс вебинаров от опытных предпринимателей с 12-летним стажем СИЛЬНЫЙ СТАРТ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА подробная инструкция от идеи до прибыли

Модуль 1. Как создать свой бизнес: простая инструкция от идеи до прибыли. Подготовка к бизнесу.
Технологии поиска, генерации и выбора бизнес-идей. Даже если уже есть бизнес-идея – обдумайте ее по нашим технологиям;
Принципы постановки целей и задач: цельтесь точно!
Закономерности развития малого бизнеса как живого проекта. А все живое рождается, развивается и умирает;
Понятный маркетинг: чем проще, тем эффективнее.
Модуль 2. Как создать свой бизнес: простая инструкция от идеи до прибыли. Правовой фундамент бизнеса в России.
Выбор организационно-правовой формы: ООО или ИП – за и против;
Государственная регистрация и постановка на учет: легально работать выгодно;
Лицензирование и сертификация: об этом лучше знать заранее;
Взносы во внебюджетные фонды: размер, расчет, отличие от налогов;
Бухгалтерская отчетность, документооборот: предприниматель должен в этом разбираться;
Применение контрольно-кассовой техники: кто и в каких случаях освобождается;
Трудовые отношения: прием, увольнение, оплата труд;
Специальные режимы налогообложения: «упрощенка», «вмененка», «патент».
Модуль 3. Как создать свой бизнес: простая инструкция от идеи до прибыли. Реальный бизнес-план.
Маркетинг «на раз-два-три»;
Технологический процесс: как все это будет работать;
Руководство и персонал: кто кем управляет;
Финансы. Главный вопрос: где здесь мои деньги?
Простая работающая формула снижения предпринимательских рисков.
Модуль 4. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление по целям.
Как выявить свою цель и соотнести ее с целями партнеров;
Как правильно формулировать бизнес-задачу, чтобы наверняка ее решить;
Эффективное планирование: стратегия и тактика;
Кризис как точка роста.
Модуль 5. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление ресурсами, часть 1.
Почему не надо УПРАВЛЯТЬ персоналом. Что решают кадры;
Финансовый план и управленческий учет - основа профессиональной состоятельности.
Модуль 6. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление ресурсами, часть 2.
Как найти в сутках 26 часов, не убивая «воров времени»;
Материальные активы: как предотвратить уничтожение прибыли;
Нематериальные активы: как научиться извлекать деньги из воздуха;
Чужие неиспользуемые ресурсы: как договориться о выгодном партнерстве.
Модуль 7. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление процессами (организационное управление).
Что выбрать: «старые добрые» должностные инструкции и планерки или новые стандарты и управленческие технологии;
Как навсегда освободиться от сильной зависимости от «узких специалистов»;
Создание эффективного инструмента управления, чтобы не сгореть самому и не сжечь других.
Модуль 8. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление знаниями.
Необходимый минимум универсальных знаний для сотруднико;
Как правильно повышать квалификацию узких специалистов, чтобы они после учебы не ушли искать «лучшей жизни»;
Кто должен платить за учебу: сотрудник или предприятие?
Модуль 9. Универсальная система управления малым бизнесом. Управление рисками.
Как правильно просчитывать запасные варианты, чтобы «план «Б» не стал самосбывающимся прогнозом;
«Живой фильтр и ходячий сканер» всей информации – новые инструменты в риск-менеджменте;
Если планы лишают вас внезапных возможностей – вы очень рискуете! Оставьте место для неожиданностей или возможность для маневра.
Модуль 10. Универсальная система управления малым бизнесом. Уходим из бизнеса красиво и вовремя.
Систематический мониторинг и анализ ситуации. Распознавание сигналов для принятия решения. Выбор правильного решения;
Вариант «закрытие»: что необходимо предпринять, чтобы закрыть бизнес с выгодой для себя;
Вариант «выгодная продажа»: как красиво «упаковать» свой бизнес, чтобы выгодно продать;
Вариант «передача по наследству»: как научить детей управлять семейным бизнесом;
Есть другие варианты?
Продолжительность каждого модуля - 3 часа: 2 часа – информация + 1 час ответы на вопросы и разбор конкретных ситуаций участников.

Условия участия:

Авторский курс вебинаров «Сильный старт для нового бизнеса. Подробная инструкция от идеи до прибыли»

16,19,23,26,30 апреля и 3,7,10,14,17 мая (каждый понедельник и четверг), онлайн курс, 10 модулей по 3 часа, всего 30 часов:
Время UKR: 18-00-21-00
Время MSK: 19-00-22-00

Стоимость обучения (10 модулей по 3 часа): 625 USD/20 000 рубл./5 000 грн.

Стоимость одного модуля (возможна покупка отдельных модулей, в этом случае скидок нет): 63 USD/2 000 рубл./500 грн.

АКЦИЯ!!!
Стоимость
до 26 марта 50% 312 USD/10 000 рубл./2 500 грн.
до 2 апреля 40% 375 USD/12 000 рубл./3 000 грн.
до 9 апреля 20% 500 USD/16 000 рубл./4 000 грн.

В стоимость входит: онлайн-участие, видеозаписи курса, электронные раздаточные материалы, сертификат участника курса от Консалтинговой компании «Новый проект» (г. Москва).

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua/
E-mail: webinar[at]ukr.net
моб.: +38 (068) 440 80 88