17.07.2012 Выставки, круглые столы, пресс-конференции

1С:ТОИР – как сэкономить на ремонтах. Эффективное управление инфраструктурой: техническим обслуживанием, ремонтами и ресурсами производственного предприятия

¤ Изношенность основных фондов;
¤ Отсутствие нормативной базы;
¤ Уход от практики ППР;
¤ Доля затрат в себестоимости продукции на техническое обслуживание и ремонты составляет 10-50%;
¤ Коэффициент использования оборудования часто не превосходит 60%;
¤ Служба ремонта и финансово-бухгалтерский отдел говорят на разных "языках"

Если Вам знакомы эти и другие особенности управления производственными активами, этот семинар для Вас.

Приглашаем к участию: руководителей предприятий, бухгалтеров и специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также подразделений, имеющих отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию.

_____________________________________________

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Что влияет на стоимость ремонтов? Как снизить затраты на обслуживание и обеспечить низкие простои оборудования?
Особенности и задачи учета технического обслуживания и ремонтов оборудования, решаемые 1С:ТОИР:
♦ Формирование реального бюджета на обслуживание и ремонт оборудования
♦ Высокий уровень планирования, оптимизация затрат и работ
♦ «Прозрачность» работы всех подразделений
♦ Эффективное использование активов предприятия на всех стадиях их жизненного цикла от приобретения, планирования и создания до списания, реализации
♦ Возможность вести качественный учет затрат и надежности по каждой единице оборудования
♦ Автоматическое составление графиков плановых ремонтов и обслуживания, генерация нарядов на проведение работ
♦ Возможность составления службами МТО графиков реальных потребностей и поставок
♦ Улучшение дисциплины среди технологических служб
♦ Увеличение конечной прибыли предприятия
Взаимодействие различных служб в 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Демонстрация 1С:ТОИР:
♦ Учет оборудования и нормативов
♦ Учет показателей эксплуатации
♦ Планирование технического обслуживания и ремонтов
♦ Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
♦ Управление персоналом
♦ Управление нарядами и работами
♦ Управление документацией
♦ Анализ эффективности и формирование отчетности
Повышение отдачи производственных фондов на единицу инвестированного капитала, снижение себестоимости продукции и другие выгоды внедрения 1С:ТОИР
Ответы на вопросы. Персональные консультации и рекомендации экспертов
_____________________________________________

По итогам семинара каждый участник сможет получить экономическое обоснование автоматизации для всех участков своего предприятия.
_________________________________________________________

Выгоды от внедрения системы 1С:ТОИР

Акционеры:
✓ Прозрачность и обоснованность затрат, повышение отдачи активов, снижение технологических рисков, оптимизация запасов и затрат, увеличение прибыли.

Технические службы:
✓ Наведение строго учета в технической документации, сокращаются вопросы Госгортехнадзора;
✓ Простота планирования графиков и работ;
✓ Простота контроля работ;
✓ Наличие нормативов облегчает контроль и планирование;
✓ Обоснованность предложений в понятной финансовым менеджерам форме: наличие информации позволяет получить необходимую финансовую информацию;
✓ Сокращение простоев ремонтных служб, поскольку всегда есть необходимые материалы для работы;
✓ Упрощается работа с остальными службами: финансовая, бухгалтерская, МТО.

В том числе метрология:
✓ Простота составления и контроля графиков поверок оборудования.

В том числе отдел промышленной безопасности, пожарной охраны, экологии:
✓ Снижение технологических рисков, гарантия соответствия требованиям нормативных актов.

Бухгалтерия:
✓ Своевременное получение необходимых документов с нужным уровнем аналитики, снижение нагрузки на бухгалтерию.

МТО:
✓ Своевременное получение информации о потребности в материалах, планирование поставок, снижение затрат за счет укрупнения партий и уменьшения числа срочных закупок, уменьшение складских запасов.

Экономические службы:
✓ Повышение точности и прозрачности бюджета на ремонты и обслуживание, возможность разнесения затрат по центрам финансового учета.

Кадровая служба:
✓ Возможность внедрения понятной системы мотивации персонала

ИТ:
✓ Уменьшение количества программного обеспечения (часто подразделения используют локальное ПО), в том числе за счет использования одного ПО как для автоматизации управления ремонтами, так и для организации работы самой ИТ службы. Обычно, такое ПО так же содержит модуль управления ИТ услугами, в частности Service Desk.
_________________________________________________________

Если у Вас есть дополнительные вопросы по программе 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования, Вы можете подготовить их и заранее прислать на e-mail 1c@7481234.ru
Ответы Вы сможете получить в рамках мастер-класса либо по электронной почте.


Время проведения: 25.07.2012 (среда) с 10:00 до 13:00

Место проведения: Компания БИТ (1С:Бухучет и Торговля)
Москва, ул. Б.Новодмитровская, дом 14, строение 4, офис 228

Участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ по предварительной регистрации.

Просим Вас сообщить о своем участии (Ф.И.О., организация, должность, контактный телефон, e-mail) до 24 июля включительно по телефону: (495) 748-1234 или e-mail: 1c@7481234.ru

В случае отсутствия у Вас возможности посещения семинара, но имеющейся заинтересованности в сотрудничестве с компанией БИТ, мы готовы организовать БЕСПЛАТНУЮ демонстрацию у Вас или у нас в офисе.
Вы можете сообщить удобное место и время проведения встречи:
● По электронной почте: 1c@7481234.ru
● По телефону: (495) 748-1234. Контактное лицо — Белова Ольга

Рассчитываем на долгосрочное и плодотворное сотрудничество.

ДО ВСТРЕЧИ НА СЕМИНАРЕ!