16.12.2010 Образование, обучение, наука

Организующая схема компании

Оксана Михайловна Мокроносова – ведущий тренер-консультант семинаров-практикумов по управлению и мотивации. Имеет 7-летний успешный опыт работы в консультационном бизнесе. Ею было проведено более 70-ти бизнес-тренингов и проектных семинаров. Имеет опыт разработки и внедрения процессов изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса.
На семинаре тренер-консультант расскажет о том, чем отличается организующая схема компании из 7 отделений от традиционных оргструктур.
Участники познакомятся со всеми ключевыми функциями компании, необходимыми для расширения бизнеса, проанализируют свой практический опыт построения структуры компании, узнают основные правила построения оргсхемы и составят план по оптимизации структуры своей компании.
Схема помогает организовать деятельность компании. Она строится на основе последовательности получения продукта, того самого, за который компания получает деньги от клиентов. Оргсхема представляет собой последовательность областей деятельности, всех функций, которые осуществляются компанией для получения запланированного конечного результата и правильного расширения бизнеса.