30.06.2011 Hi-tech, софт, компьютеры

Аутстаффинг – это выгодно?

Как бы все происходило, если бы директор персонала не принял правильного решения и не воспользовался бы услугой лизинг персонала:

Месяц был бы потрачен на поиск персонала;
Месяц на обучение сотрудников;
И еще месяц на тестирование и прочие издержки.

И как вы думаете, работала бы эта система? Даже если бы и работала, то времени и денег потраченных на поиск сотрудников и разработку системы было бы потрачено гораздо больше, чем при использовании схемы аутсорсинга. То есть лизинг персонала снижает стоимость разработки в несколько раз.

Весь смысл аутсорсинга персонала сводится к сосредоточению всех ресурсов на том виде деятельности, который является основным для организации в конкретный момент времени, происходит своеобразная передача сопутствующих функции профессиональному партнеру. Иными словами, для успешного развития бизнеса нет необходимости уметь выполнять непрофильные функции, а передать их профессионалам, которые в свою очередь выполнят поставленные задачи в кротчайшие сроки и сохранят ваши средства.

В силу того, что Аутсорсинг в России хоть и является относительно новым видом услуг, но имеет тенденцию к стабильному росту и развитию.

Что бы подробней ознакомится с примером аутсорсинга персонала, я рекомендую вам посмотреть американский телесериал "Outsourced", основанный на одноименном фильме 2006 года. Компания по продаже "прикольных товаров", использует лизинг персонала. То есть сама компания производитель находиться в Америке, а call center в городе Мумбаи в Индии.

В данном примере компания производитель передала в аутсорсинг следующие пункты:

Бухгалтерский учет и расчет налогов;
Юридическое сопровождение деятельности;
Расчет заработной платы сотрудников;
Управление персоналом;
Уборка и обслуживание;
Отдел продаж;
Call центр.

Становясь потребителем аутсорсинга персонала, компания-заказчик сосредотачивается на основном бизнесе и сокращает издержки, так как услуга аутсорсинга персонала стоит намного дешевле, чем содержание собственного штата. Прибегая к схемам аутсорсинга, компания-заказчик получает дополнительное структурное подразделение, которое остается от него юридически независимым.

Пользуясь услугой лизинг персонала, компания-заказчик сокращает расходы на рыночную заработную плану и прочие производственные расходы.

Еще раз повторим, как строится работа, в случае использования схемы аутсорсинга. Компания предоставляющая услугу аутсорсинга персонала становиться работодателем для сотрудников компании-заказчика и берет на себя все издержки на:

Поиск персонала;
Подбор персонала;
Расчет и выплата заработной платы;
Расчет и выплата пособий по временной нетрудоспособности;
Расчет и отчисление установленных подоходного и социального налогов;
Оформление необходимых бухгалтерских отчетов и справок;
Проведение всевозможных кадровых процедур в соответствии с трудовым законодательством;
Управление компенсационным пакетом сотрудников;
Прекращение трудовых отношений с сотрудником по требованию клиента.

Так же существует масса других эксклюзивных преимуществ, таких как: заключение трудовых договоров и ведение кадровой документации, оказание консультационной поддержки в случае возникновения спорных ситуаций.
Вывод напрашивается сам по себе - Аутсорсинг персонала это не только выгодно, но и легко!