30.06.2011 Образование, обучение, наука

Топ-менеджеры ГК «Волгатрансстрой» приняли решение развивать систему управления проектами в группе компаний после обучения у экспертов ГК ПМСОФТ

Программа двухдневного курса была разработана специально под требования Группы компаний «Волгатрансстрой» и включала в себя освещение приоритетных вопросов, стоящих сегодня перед ВТС. В программе были выделены три тематических блока:
• Основы управления портфелем проектов, увязка стратегии компании с проектным управлением. Тематика блока охватила также необходимые организационные преобразования – создание офиса управления проектами и команд проектов – проектных офисов. Значительное внимание было уделено вопросам формирования и реализации стратегических планов развития, что, по мнению участников обучения, было крайне актуально для компании.
• Методология управления проектами. Процессы управления проектами рассматривались на полученном опыте внедрения системы управления проектами на предприятиях Группы компаний силами специалистов ГК ПМСОФТ.
• Практикум работы в информационной системе управления проектами (ИСУП). Участники обучения смогли познакомиться с практической работой в системе управления проектами Oracle Primavera на реальных примерах текущих проектов Группы компаний «Волгатрансстрой».
В обучении приняли участие 18 руководителей ВТС, в том числе генеральный директор, заместители генерального директора, главные инженеры и директора дочерних предприятий.

«В ходе всего процесса обучения отрадно было видеть серьезный настрой представителей Заказчика, их готовность развивать проектное управление в предприятии. Были заданы живые и наболевшие вопросы, которые только усилили ощущение заинтересованности в результатах от использования системы управления проектами», - отмечает Владимир Грибко, руководитель Департамента проектных решений и технологий ГК ПМСОФТ.

Каждый рабочий день обучения заканчивался круглым столом, на котором обсуждались все основные вопросы, поднятые в течение дня. По итогам курса его участниками было выработано коллегиальное мнение о том, что компании нужно создавать офис управления проектами. Топ-менеджеры «Волгатрансстрой» согласились с тем, насколько важно на всех предприятиях Группы компаний ВТС применять единую методологию проектного управления, что позволит расширять портфель проектов предприятия без потери их управляемости.

В ходе практикума работы в ИСУП руководители ГК ВТС отметили реальную пользу использования системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera.

Справка о Группе компаний «Волгатрансстрой»
Группа компаний «Волгатрансстрой» за 20 лет своей успешной деятельности заняла достойное место среди лидеров строительного рынка России. Сегодня это инвестиционно-строительный комплекс из более чем 15 специализированных предприятий. Общая численность персонала превышает 3000 человек. В настоящий момент в подразделениях ГК «Волгатрансстрой» внедрена система менеджмента качества на основе международных стандартов серии ISO 9001:2000.
Группа компаний «Волгатрансстрой» обладает серьезным опытом в области управления проектами и предоставляет весь комплекс инжиниринговых услуг: от формирования идеи, проведения маркетинговых исследований, разработки финансовых схем, привлечения кредитных средств и поиска проектных и технологических решений до организационного управления, сопровождения проекта на всех этапах, сдачи объекта в эксплуатацию, организации последующего сервисного обслуживания и привлечения оператора по использованию коммерческой недвижимости.
www.pmuniversity.ru