17-08-2014, 22:36

Повысить эффективность инвестпрограмм можно с помощью проектного аудита

Сегодня инвестиционная деятельность является необходимым условием развития и инструментом достижения стратегических целей каждой крупной компании и государства в целом. Согласно открытым источникам, Правительство РФ утвердило 34 государственные программы, подавляющее большинство которых планируется реализовать до 2020 года. Общий объем финансирования государственных программ, с учетом приведенных данных, оценивается в сумму 80 трлн. рублей. Кроме того, крупнейшие компании российского ТЭК тратят на инвестиционные проекты более 30% от своей выручки. Как формируются инвестиционные программы и что необходимо для повышения эффективности их реализации?
По мнению экспертов НИИ Корпоративного и проектного управления, программа представляет собой совокупность взаимосвязанных друг с другом мероприятий и проектов, направленных на достижение общей цели. Общая и комплексная эффективность программы оценивается совокупностью эффектов мероприятий, при этом в рамки программы могут быть включены мероприятия, которые сами по себе эффективны с точки зрения затрат и сроков, однако необходимы для реализации смежных мероприятий и для достижения целей всей программы. Следовательно, оценка отдельных мероприятий не может дать объективную оценку эффективности реализации программы в целом.
— Для того чтобы комплексно оценить эффективность программы, целесообразно провести аудит процесса формирования программы и условий включения в нее мероприятий, обращая внимание на результаты сравнительного анализа альтернативных вариантов, установления взаимосвязей между смежными мероприятиями и утвержденными внешними программами, — подчеркивают члены Экспертного совета по проектному управлению НИИ КПУ. Учет вышеуказанных рекомендаций позволит исключить дублирования мероприятий в смежных программах, синхронизовать сроки реализации взаимосвязанных программ, а, соответственно и снизить дальнейшие риски по их реализации.
Комплексным решением вышеуказанных задач может стать создание структуры, которая бы выступала в качестве единого центра планирования программ развития экономики, промышленности, торговли и других стратегически важных сфер деятельности РФ (Центр мониторинга программ, например). Деятельность подобного органа должна быть регламентированной и строго контролируемой непосредственно руководством страны, — полагают эксперты института.
Кроме того, эффективность функционирования подобного органа подтверждается отечественным опытом - работой Государственного планового комитета (Госплана).

Поделиться новостью